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MENTORAT ET ENTREPRISES

Le mentorat est un accompagnement, une relation d’aide et d’échange entre
une personne expérimentée (mentore) et une autre personne en demande
d’écoute, de soutien ou d’évolution dans un secteur d’activité donné
(mentorée) dans une bienveillante neutralité et avec un apport de conseils
éclairés.

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MENTORAT ET ENTREPRISES

Thèmes

Le mentorat

Le mentorat fait partie intégrante de notre organisation, dont les buts sont d’éduquer les femmes, de les rendre capables de se réaliser et de leur donner les moyens de le faire ( Educate, Empower, Enable)

Le mentorat est LE moyen pour chacune des Soroptimist de partager ses connaissances et talents, son réseau et son expérience, et de créer, au sein de la structure de l’organisation, grâce à des procédures prévues par elle, des équipes de travail au service des femmes.

Le mentorat apporte, de la part d’une Soroptimist reconnue dans son domaine de compétences, aide conseil et soutien au développement de la mentorée, plus jeune, moins expérimentée, Soroptimist ou non, afin de booster sa confiance en elle-même et en son potentiel.

Le SIE Soroptimist Handbook, « mode d’emploi » de cet engagement particulier, dit ceci « Métaphoriquement parlant, la Soroptimist mentor aide la mentorée à se projeter dans le futur et lui donne les moyens de réaliser cette projection »

Les Soroptimist : 
  • Définissent pour chaque Union les critères de leur programme de mentorat
  • Recrutent des mentors parmi leurs membres ayant les compétences requises  ainsi que  le désir de partager leur expérience dans une relation gagnant/gagnant, qui leur permettra de mettre en œuvre leur engagement Soroptimist au service des femmes de manière « immédiate ».
  • Cherchent des mentorées, jeunes femmes désirant bénéficier de ce programme, et capables de s’engager vraiment dans cet accompagnement exigeant
  • Créent des « binômes » mentor-mentorée
  • Etablissent les conventions qui vont régir ce partenariat, un agenda de travail et de rencontres, gardent la trace écrite de l’évolution de la relation, en font le bilan et en tirent des enseignements
  • Proposent d’élargir ce programme et cet accompagnement par-delà les frontières nationales, à la dimension internationale de leur organisation.

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